As AABBs, originalmente, foram criadas sob o ideal do associativismo corporativo, para o compartilhamento de bens e serviços de lazer, esporte e entretenimento entre os seus associados.

Os Dirigentes dessas Associações, eleitos entre seus membros, atuavam e atuam, em sua maioria, na forma de trabalho voluntário, inclusive, em cumprimento a legislação, até então, vigente para entidades sem fins lucrativos.

As constantes reestruturações na rede de dependências do Banco do Brasil, aliada ao crescimento de uma concorrência profissionalizada no segmento de clubes, vem dificultando a formação de Diretorias sob o regime de voluntariado, que sejam capazes de competir e propiciar o desenvolvimento e a perenidade das afiliadas.

Para enfrentar essa realidade, que tem levado muitas AABBs a resultados deficitários, e até desativação, a FENABB, os Dirigentes, especialistas do segmento de clubes e as principais lideranças do Sistema já, há algum tempo, sinalizam em reuniões e encontros de Presidentes de AABBs que a solução passa pela profissionalização da gestão e a valorização dos Administradores, desde a remuneração até o estabelecimento de metas, e acompanhamento dos resultados.